Dziś o wyznaczaniu celów w małym biznesie – takich, które nie dorzucają nam do pieca i do listy to-do. Wiesz, że dużo mówię o planowaniu, szczególnie takim strategicznym – w dłuższym okresie czasu.
I spotykam się często z taką wątpliwością, że kwartał, pół roku, rok to jest za długo. Że ja nie wiem, co się w tym czasie stanie, więc jak mogę planować taki czas?
I totalnie się zgadzam, bo z planami i celami jest tak, że lubią się rozjechać. Sama mówię uczestnikom takich naszych 90-dniowych sprintów z celami w Wirtualnym Coworkingu, że prawdopodobnie przestrzelą swoje cele o 50% i tak najczęściej jest.
Ale na szczęście ten optymizm celowy jest uleczalny. I na niepewność “co stanie się za kwartał i czy dowiozę?” też na szczęście można coś poradzić. I w tym odcinku pokażę ci, jak:
Linki z odcinka:
- Mierz jak CEO – zestaw checklist do mierzenia wyników w małym biznesie
- Jak ustalać priorytety, by biznes rósł szybciej niż lista zadań – webinar 13 czerwca
Wspomniane w odcinku:
- Wirtualny Coworking
- Peter Drucker – ojciec nowoczesnego zarządzania
- metoda OKR – Objectives and Key Results
Warto posłuchać też:
Słuchaj Life Geek Show na:
Life Geek Show to podcast o produktywności i osiąganiu bez spiny dla przedsiębiorczych twórców i twórczych przedsiębiorców. Rozmawiam z inspirującymi gośćmi o tym, jak pracują i myślą, mówię o mądrej organizacji i zmienianiu świata. Prowadzi Natalia Dołżycka.